Pas de questionnaire de 50 lignes. Pas de consulting en chambre. On vient sur place, on regarde comment vous travaillez vraiment — et on identifie ensemble les 2 ou 3 points qui vous coûtent le plus.
Pourquoi on part du terrain
Avant de construire quoi que ce soit, on a besoin de voir comment vous travaillez. C'est la seule façon de proposer quelque chose qui tient vraiment.
Quand vous faites quelque chose tous les jours, vous ne réalisez plus que c'est une perte de temps. En 1h sur place, on identifie 5 à 10 points que vous n'auriez pas listés vous-même.
On refuse de proposer une solution qu'on n'a pas validée sur le terrain. L'audit, c'est notre façon de vous garantir que ce qu'on va construire sert vraiment à quelque chose.
Tout ne se fait pas en même temps. On sort de l'audit avec une liste priorisée : ce qui rapporte le plus vite, ce qui se fait en premier, ce qui peut attendre.
La méthode LCDA
Notre méthode en 4 temps
Un appel ou un RDV en visio de 15 minutes pour comprendre votre activité et préparer la visite.
On passe 1h à 2h dans vos locaux. On observe comment votre équipe travaille, quels outils vous utilisez, comment circule l'information.
Avec vous, on liste tout ce qui fait perdre du temps : les doubles saisies, les relances oubliées, les informations éparpillées, les process manuels.
Dans la semaine, vous recevez une propale claire : ce qu'on propose, comment ça fonctionne, combien ça coûte, quel résultat attendu.
Ce qu'on regarde
On ne vient pas à l'aveugle. Voici les 6 points qu'on passe systématiquement en revue.
Excel, WhatsApp, papier, logiciel de facturation, CRM… On cartographie tout ce que vous utilisez et comment ça s'articule (ou pas).
Quelles actions faites-vous tous les jours ou toutes les semaines qui pourraient être automatisées ? On les liste systématiquement.
Comment vous envoyez vos devis, relancez vos impayés, confirmez vos rendez-vous. Chaque friction est une opportunité d'automatisation.
Comment l'info passe de vous à votre équipe, de votre équipe aux clients. Les ruptures de transmission = temps perdu + erreurs.
Vos équipes terrain ont-elles accès à ce dont elles ont besoin sur le terrain ? Ou font-elles des allers-retours bureau/chantier pour récupérer des infos ?
Ce qui vous coûte le plus en temps ou en argent en ce moment. On concentre nos recommandations là où le retour sur investissement est le plus rapide.
La livraison
Dans la semaine qui suit l'audit, on vous envoie une proposition détaillée. Pas un PDF de 40 pages que personne ne lit — un document clair, actionnable, avec ce qu'on va faire, comment, et pour quel résultat.
Votre profil
Trois situations où l'audit apporte le plus de valeur — rapidement.
Et vous perdez du temps à transmettre les infos, confirmer les plannings, gérer les imprévus par WhatsApp. Chaque information qui ne circule pas bien, c'est une heure perdue quelque part.
Devis sur Word, relances sur Post-it, suivi sur Excel. Il passe 30% de son temps à administrer au lieu de vendre. Ce temps-là, on peut le lui rendre.
Vous avez l'impression de courir en permanence sans avancer. L'audit est fait pour ça : mettre le doigt dessus et vous donner une direction concrète.
L'audit initial se fait par visio ou en présentiel. C'est offert, sans engagement.
Je réserve mon audit →Vous repartez toujours avec au moins 2 idées concrètes — que vous travailliez avec nous ou pas.
Questions fréquentes
Un créneau de 30 minutes, offert. Vous repartez avec une vision claire — et des pistes concrètes.